Exploraremos las diferencias y similitudes entre las corrientes de pensamiento de Lean y Agilidad y cómo son piedra fundamental para marcar el norte en tu trabajo como Scrum Master.

Podrás identificar los principales problemas y desperdicios de un equipo o empresa y cómo ayudar a resolverlos.

Podrás diferenciar las responsabilidades claves que existen en un equipo Scrum y en qué se debe enfocar cada uno.

Además conocerás cómo acompañar a un equipo para lograr su autogesión y mejorar la velocidad de la toma de decisiones.

Durante este módulo aprenderás distintas formas de estimar el trabajo y planificar de manera ágil.

Podrás responder a las preguntas de ¿cuándo va a estar todo esto listo? o ¿qué vamos a tener listo para x fecha?

En este módulo, te sumergirás en los eventos y artefactos de Scrum.

Aprenderás cómo estos eventos y artefactos ayudan a generar valor a través de impulsar los pilares de la trasparencia para la inspección y adaptación en un equipo Scrum.

Este módulo te proporcionará valiosas perspectivas sobre cómo mejorar la productividad y la eficiencia en equipos. Explorarás patrones y prácticas que han demostrado impulsar equipos altamente productivos.

Experimentarás de manera práctica cómo 9 patrones clave pueden ayudar a dar un salto importante en la productividad de tu equipo

En este módulo, comprenderás la importancia de pensar y comunicar desde una visión inspiradora y con propósito

Aprenderás a desarrollar un plan de producto desde la visión, Objetivos de Producto, Objetivos de Sprint y cómo llevarlo a través de la construcción a un Product Backlog

Conocerás los conceptos básicos de Discovery y Delivery en el desarrollo ágil de productos.

Comprenderás la importancia de la colaboración interdisciplinaria entre equipos de desarrollo, diseño y producto en ambos procesos.

Aprenderás diversas técnicas de investigación del usuario, como Personas, entrevistas, mapas de empatía, encuestas y observación, para comprender las necesidades, deseos y puntos de dolor del cliente.

Aprenderás a evaluar y calcular el valor de negocio de las características del producto, considerando factores como la demanda del mercado, la satisfacción del cliente y el impacto en los objetivos empresariales.

Comprender cómo determinar el retorno de inversión (ROI) para las características propuestas, teniendo en cuenta los costos asociados, el tiempo de desarrollo y el beneficio potencial.

Practicar técnicas para comparar y contrastar diferentes características y proyectos, utilizando métodos cuantitativos y cualitativos para tomar decisiones informadas sobre la priorización.

En este módulo, descubrirás estrategias para escalar las prácticas de gestión de producto y Scrum en organizaciones más grandes.

Aprenderás las baseas del framework Scrum@Scale y cómo lograr la sincronización organizacional cuando trabajamos con múltiples equipos en un producto y múltiples productos en una organización.

Este módulo te brindará ejemplos reales de implementaciones exitosas de Agile y Scrum en diferentes industrias.

Analizarás casos prácticos para comprender cómo este marco de trabajao y herraminetas pueden transformar empresas y productos.

Al final del curso, participarás en una actividad integradora que te permitirá aplicar todos los conocimientos adquiridos en un proyecto simulado o escenario práctico.

Esto te ayudará a consolidar tus habilidades y comprender cómo implementar Scrum en situaciones reales.